GESTAO EMOCIONAL DE EQUIPAS

GESTAO EMOCIONAL DE EQUIPAS

ANA ROCHA I ANTONIO MIGUEL I OLIVER ROHRICH

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Gestão

ISBN: 9789896932008

Editora: PACTOR

Ano/Mês: 2002

N.º de Páginas: 348

Sinopse

Liderar Pessoas. Gerir Emoções. Potenciar Equipas. Gerir equipas, hoje, é enfrentar um cenário repleto de pressões: prazos apertados, escassez de recursos, conflitos latentes, mudanças constantes e equipas cada vez mais diversas. Neste contexto desafiante, a inteligência emocional é essencial para liderar com eficácia, motivar pessoas e manter a coesão e o foco nos objetivos. Este livro, derivado do seu antecessor dedicado ao ambiente de projeto, é escrito por autores com vasta experiência em lideança, formação e desenvolvimento organizacional, apresentando-se como um guia claro, acessível e profundamente prático para todos os que trabalham com e através de pessoas e aplicado a qualquer tipo de equipa. Ao longo dos capítulos, os leitores são convidados a refletir e agir sobre os tópicos mais atuais na gestão emocional de equipas e cada tema é enriquecido com exemplos concretos, orientações práticas, cenários reais e testes de autodiagnóstico, que permitem uma aprendizagem ativa e aplicável no dia a dia das organizações. Destinado a gestores, chefes de equipa, executivos, formadores, professores, estudantes e profissionais de qualquer setor, esta obra é mais do que um manual - é um convite à transformação pessoal e à construção de equipas mais humanas, resilientes e eficazes. Liderar com inteligência emocional não é apenas uma escolha - é uma necessidade. E este livro mostra-lhe como. Temas: Liderança com inteligência emocional; Comunicação profissional; Storytelling na liderança; Eficácia pessoal e gestão do tempo; Gestão de reuniões; Gestão do stress; Motivação individual e de equipa; Team building; Coaching e feedback; Gestão da mudança; Gestão de conflitos e comunicação eficaz; Work life balance. Com uma visão prática e atual, este livro oferece: Cenários reais; Testes de autodiagnóstico; Reflexões; Exemplos concretos; Planos de ação.